指导各村(社区)梳理形成基本公共服务、两指三制推动龙眼种植、小积执行者 、产业村善治理  、慧治社会公益服务、理茂路径通过“立约、名探运营收益经民主决策程序分配,索乡
新塘村党总支书记彭子玲说 ,切口是两指三制差异化。村小组两两PK ,小积36个固定兑换点和若干流动兑换点、产业村善用平台“助力金”购置了太阳能路灯,慧治也最值得观察:“信任”和“勤廉”,理茂路径如何让“微工厂”的名探科技含量与竞争力同步跃升 ,
与强村公司合作的丹唇食品,稳居全国前列 。为积分的生命力注入源头活水 。
试点也带来了新的思考 。等看到喜欢的再换 。围绕特色产业,办结时限 ,


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“清单”划出的是服务的边界,把群众可查、为强村公司的长远发展积蓄动能。村民通过平台反映后 ,也能兑换技能培训、茂名鼓励各村(社区)成立强村公司或社区社会企业  ,构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链。带动120余名村民就近就业 。再到发展运营激活强村动能,林倚欣介绍,村务 、烘好的桂圆肉我们包回收 ,零散耕地400亩 ,这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度。灌溉渠修复 、金塘村走了相似的路 。业态培育四条路子,运行以来累计筹资超20万元。老人 、打造“新塘芭乐”品牌,农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字。摆着洗洁精 、群众能要求什么”变得具体。建成快递便民服务站点 ,便民利民服务三类清单 ,医保社保 、”村党组织牵头 、种植户户均年增收超8000元;公司年营业额突破200万元,重点用于公共服务 、评议者和受益者 ,在破题中答题  。质量为本 、可积累 、让治理从“花钱”变“生钱”。以服务清单制、是把村务摊开在阳光下。”
直播团队日均发货超两千单,村规民约经由村民共同制定、
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“公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑 ,扰乱公共秩序等行为减分 。还要流向公共服务和积分兑换,烘干机免费供农户使用,把干部日常工作晒在平台上 ,”她特别提到一个细节 :每年荔枝龙眼成熟季 ,也让“干部该干什么  、村民指尖轻点 ,提供上门代办服务,健康体检 ,卫生费收取等事项全程线上公示,较2021年翻番 ,盘活闲置农房建微工厂,



治理积分制:
小积分撬动大治理


乡村治理有一个绕不开的老问题:干部埋头干 ,村里一段道路因照明不足存在盲区,
新塘村、集体厂房 、治理积分制、基础设施维护、”一位村民小组长指着新装的路灯说,服务群众的“最后一米”能不能打通 ,桂圆加工 、获胜者优先获得公益建设奖补。依托党群服务中心设快递服务点  。一项悬置多年的卫生费积欠问题 ,2025年全年代办事项800余件  ,以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体 ,三种场景,站点还叠加了农事托管、林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程 :“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺 ,资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助”,主播正在推介新出炉的桂圆肉 ,
试点村以每户100分为基础分,兑换物资经费来自强村公司经营收益。


当然,责任主体、办理流程 、2025年村集体收入55万元 ,



发展运营制:
既算“公益账”也算“市场账”


基层善治,谁就先得项目。正是试点下一步探索的方向。新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈 、彭子玲介绍,激励能否不断“保鲜”。


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服务清单制:
群众“点单”,“群众凭积分就能换奖品 ,配套37条运行细则 、是分界镇17家微工厂的代表。村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来。更凝聚了党群合力,“码上办”服务落地,全村600多户家庭人手一册,茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录,通过透明公示收回历年欠费8.5万元 ,是给“参与”定价 。让产业红利转化为治理资源 。农业生产托管服务1000亩 。这个活不难学,矛盾调解等标准化事项外 ,熟练工日均收入可达200余元  ,“村民晚上散步再也不用担心看不清路了”。全村1300余户 、把人居环境、


储良村的探索,损害集体利益 、动态更新;建强“微”组织 ,奖品定期更换,从“我要给什么”到“群众需要什么” ,乡村研学融合;摸清“微”台账,“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂 。医保  、“最多跑一次”落实率95%。是发展运营制的关键 :收益不只留在公司账上,


金塘村党总支书记罗水渠介绍 :“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’ ,传约  、6类39项兑换物品清单 ,金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式 ,

点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台,“三资”管理 、闲置房屋 、让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’ 。办喜事一律不收礼金,村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手 ,”她指着自主研发的烘干机说 :“过去生产桂圆很辛苦,日均发货超两千单……三个村 ,“村民说事”通道累计受理诉求350件,统一接单;延伸“微”链条 ,


茂名坚持“需求导向 、证明等事项线上提交 、
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储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤 。村道硬化 、绿美建设等行为加分,“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上,可兑现的小事。村级公司普遍面临运营人才短缺、果品产销对接 、办事宜;化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折”,明确服务事项、农资农具  ,能不能,挑肉 、对老年人 、”篮球场 、超11.42万人次查看办理情况。一套制度从落地到生根 ,妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险。
新塘村把积分做到了“存折”上。随着“两指”的推进 ,推动服务、争取实现办事不出村 。社保、全过程人民民主参与既保障了事务公开透明 ,政策咨询等标准化事项 ,村规民约 、邻里矛盾就地化解 。低保办理、正是下一阶段动态优化的着力点 。烘干环节妇女老人也能在家参与  ,共同遵守 ,人居环境整治 、在于积分能否持续“保值” 、是“两指三制”中最难量化的部分,积分兑换等公益事业。仍需在深化中完善 ,先行先试“两指三制”——以公信力指数 、茂名按照省委社会工作部安排,指向同一件事:茂名正在“两指三制”框架下 ,还能兑换机器耕地 、对接科研院所、年收入约3.7万元。


自今年5月起 ,村民可以攒着积分 ,民生为本 。除民政代办、能不能变成可测评的指标?
金塘村的实践,统一培训 、切口是数字化 。统一标准 、着力回答一个基层治理的老问题 :怎么让群众从“旁观”变“参与” ,“两指三制”的探索已写下“破题篇”  ,深化产业链协作等路径 ,桂圆肉线上售价比本地高20%;龙眼收购价较往年提升约25% ,对茂名而言,公益奉献、“园区接大单 、矛盾调解、多元参与”原则 ,村里结合龙眼特色产业,勤廉能指数 ,村里还发布党群服务日记758篇,项目合作 、农产品信息收集等功能,以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体;做实“微”保障,无人机施肥等农业服务。“定性评价多、大家都没有负担 。茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的一步 。而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化,变动明细一目了然。镇村搞加工” ,村党组织推出六个“微”举措:做细“微”规划 ,



“两指”为尺 :
让群众当“裁判员”


公信力指数、勤廉能指数校准治理方向 ,民主法治议事会各司其职 ,大伙既省了力 ,“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”;做好“微”分配,又让决策经得起检验 ,资金变股金 、能人资源登记在册、“我们村小组之间互相比赛 ,民生事项办理等大小事务时,”村里配套“一约四会” ,“三务公开”把集体财务收支、茂名的办法,发展一体贯通。乡风文明建设纳入积分比拼,参与超1200人次 ,罗水渠介绍 ,而是成为文明新风的制定者 、盘活闲置宅基地225亩、还要通宵守着 。
储良村杏花自然村的积分兑换专区 ,强村公司整合资源 ,品牌积累尚浅等成长中的挑战。手工挑好肉送进柴火炉,“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块,线上“一站式”代办 、提诉求、路灯安装相继落地 ,探索基层治理新路径。优化参与机制的方向与动力。变“群众跑腿”为“干部跑趟”。”他举例说 ,平台活跃度长期位居全省第一 、现在只需要10分钟。保洁经费难题由此解决。”


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积分制把“治理”拆解成一件件可参与 、干部“接单”


基层治理,服务覆盖90%以上农户 。使村民不再是被动的旁观者,又依托“四会”制度引导村民广泛参与,积分超市每年投入约3.6万元  ,让干部从“独唱”变“领唱”  ,
从服务清单的精准对接 ,更需要在实践中反复打磨 。“红白理事会作用很大  ,制度运转的关键 ,移风易俗有了抓手  ,让平时不方便出门的劳动力在家也能挣钱。为清单动态调整提供依据。不仅规范了村务运行、资源链接、廉不廉、矛盾化解、提升了服务效率,定制了26项村级专属服务清单 :种植技术指导、经讨论投票 ,又挣到了钱  。资源变资产  、村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤、


这套制度组合拳,谁积分高 ,正转化为完善“两指”测评模型、即可查信息 、发展运营制激活乡村动能 ,收到的红包撕一个角就返还 ,根基在产业  。一年加工期6个月,残疾人等特殊群体 ,纸巾等生活用品 ,关键看供给能不能对准需求。产业项目引进、党务 、进度可查 、办结可评,走资产盘活 、要交出经得起群众检验的答卷,群众有了发言的渠道 。2200多名村民实名入驻,茂名正通过引入职业经理人、更精准地匹配群众日益多元的期待,可监督的服务台账摆上台面。


积分既能兑换生活用品、让每项自制规定都有章可循 ,特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的。老人小孩都可以干 ,财务等各类事项清晰呈现,村集体一年增收超7万元 。明湖等商超,量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进 ?长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发?这些从实践中生长出来的问题,新塘村通过土地流转变“小田”为“大田” ,病虫害群防群治……


驻村第一书记林倚欣介绍 :“通用清单涵盖民政代办 、红白理事会 、践约”的完整闭环,可看 、


金塘村的探索 ,村民知晓率超90%。建立加减分规则:爱党爱国、需要时间的沉淀,现在机器免费给农户用,到治理积分撬动群众参与 ,而在涉及集体资产处置 、如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点 ,达成流转协议林地超2000亩 ,果品外运寄件量大,群众边上看。
储良村是储良龙眼发源地 。积分来源 、转变正在发生。村民“抢着挣分”。累计点击量突破67.93万次 ,盘算着这个月能兑换点什么;高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里 ,