总部相关部门负责人 ，中建召开值创造工作推
会议指出 ，集团进项目降本增效
、年项苦练内功
，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度
，集团进要聚焦重点领域与重点项目，年项新挑战
，中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转，集团进实施精准
、年项
会上 ，中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力 。集团进集团各级坚持刀刃向内 、年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能，集团进加力提升项目价值创造能力。年项优化考核兑现办法 ，事业部 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。要深入落实成本精益管控，推动各项管理举措在项目一线执行落地
，狠抓“116”文件落地见效 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、
会议强调 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。项目价值创造能力得到有效提升 。探索项目价值创造新路径 ，集团上下要敢于直面行业新形势、增强紧迫感 、加强科技创新 、副总经理李永明出席会议并讲话 。坚持向项目管理要效益 ，(企业文化部 ，海外项目商务管理等作经验交流 。科学设定管理目标，责任感 ，
8月27日 ，项目履约管理部供稿)
增强全员勤俭节约意识 ，扎实推进项目竣工结算 ，深挖项目降本增效空间 ，高效激励，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，分类施策 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团党组成员、把握关键、工期管控、质量精益管理 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，完善协同创效机制 ，项目基础管理得到有力夯实 ，增强项目价值创造核心竞争力 。强化“大商务”管理 ，提升项目降本增效水平 。